8月2日，交通集團召開黨委會、董事會，深入分析研判當前安全生產形勢。會議由集團黨委書記、董事長馬立峰主持，集團黨委副書記、總經理、副董事長賀旭龍，集團黨委委員、副總經理王守才，集團領導班子其他成員及各權屬企業負責人參會。

會上，集團黨委委員、副總經理王守才傳達省、市及上級主管部門關于加強安全生產工作的系列指示精神；通報第二季度安全生產考核工作情況，各單位均能履行安全生產主體責任，有效防范和遏制了安全生產事故的發生;并對當前季節性安全生產風險形勢進行分析研判，通過檢查出的問題進行針對性部署安排。

王守才強調，一要迅速落實,參會人員務必深刻領會本次安全生產會議精神，按照集團安全生產工作安排部署，迅速行動，切實落實企業主體責任。二要對號入座，按照問題清單迅速整改落實。各單位主要負責人對本單位存在的問題，逐條逐項、分門別類進行梳理，建立問題清單臺賬，切實把情況搞清楚，把原因分析透，并組織相關人員認真研究、反復論證，采取切實可行的措施，整改落實到位。三要開展安全生產教育培訓。廣泛開展各類安全培訓，提升抓安全工作的知識能力水平，進一步提高干部履職能力。完善職工安全教育培訓工作機制，扎實做到崗位安全知識應知應學應會，推動安全教育培訓工作全覆蓋。四要做好汛期安全運營應急工作，加強基礎和專業技能訓練，提高素質能力抓好應急救援。各單位要繼續加強應急演練訓練，主要負責人要親自組織指揮，加強技能訓練，及時修訂各種應急預案，并結合本單位實際運營情況，貼近實戰、靈活應用、反復演練，切實保障人民群眾生命財產安全。五要嚴格執行汛期24小時值班和帶班制度，確保人員在崗、在位、在狀態，嚴禁出現脫崗、離崗和非工作人員頂崗現象。要合理安排值班力量，配備值班設備設施，建立健全值班制度，細化值班工作職責，規范應急處置流程，掌握水旱災害應急處置程序，認真負責、及時主動、準確高效做好值班工作。

馬立峰要求，安全生產工作不斷向更深層次展開，且進入汛期安全生產任務多、壓力大，面臨更加復雜的情況、更加嚴峻的形勢、更加繁重的任務，各企業要端正工作態度、強化組織領導，統籌好安全與發展的關系：一是必須以如履薄冰、一以貫之的精神抓好安全生產。全集團上下要時刻保持高度警醒、高度緊張，以如履薄冰、如臨深淵的謹慎態度，進一步深化思想認識，舉一反三，把安全生產工作作為政治責任、政治任務，切實把安全生產工作抓實抓細抓好，確保全集團安全生產形勢持續穩定。二是必須以不留盲區、不留死角的舉措抓好安全生產。始終把安全生產作為履職盡責的“必修課”，從最壞處著想、從最弱處著手、向最好處努力，堅決防止重特大安全事故發生。要持續開展隱患排查，務必深刻吸取齊齊哈爾體育館坍塌事故的教訓，立即開展自查，切實抓好排查整改，全力防范類似的安全事故發生。要持續做好安全檢查，重點行業領域是安全生產的“牛鼻子”，必須牢牢把道路交通、消防、建筑施工、?；?、特種設備等重點領域抓在手上，深入推進全集團安全生產重大隱患專項排查整治行動。三是必須以追責從快、問責從嚴的導向抓好安全生產。各企業、各部門要從嚴從實抓責任，嚴格安全生產責任追究，始終做到既抓生產又抓安全。堅持擔崗履責，各企業、各有關部門主要負責人要親自研究部署、帶頭深入一線，督促安全生產工作落到實處，班子成員要嚴格履行“一崗雙責”責任，既要管好業務，更要管好安全。

馬立峰強調，要樹牢“一盤棋”思想，以開展深化能力作風建設“工作落實年”活動為牽動，用好“四個體系”閉環工作落實機制，切實做到責任落實、教育宣傳、督導檢查、應急值守“四個到位”，推動安全生產工作走深走實、取得實效。